Como eu queria ter participado dessa Live!  

Como assim "um dia a Galápagos iria se tornar a Asmodee, ninguém investe milhões e não faz nada"? Ué? Tenho uma meia dúzia de megacorporações que são quase invisíveis: Unilever, Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola Company, Procter & Gamble e Mondelez International -- as seis mais presentes nos supermercados brasileiros, embora pareça haver centenas de fornecedores diferentes.

A missão de rebranding da Galápagos é gigantesca. Mas eu já escrevi muito sobre isso (e agora, muita coisa está se confirmando). Faço votos de que, ao menos, parte da Galápagos sobreviva e consiga impactar positivamente a Asmodee.

Continuo achando um erro de estratégia. E está claro que se trata de uma estratégia global.

tuliobarros::Como eu queria ter participado dessa Live!  

Como assim "um dia a Galápagos iria se tornar a Asmodee, ninguém investe milhões e não faz nada"? Ué? Tenho uma meia dúzia de megacorporações que são quase invisíveis: Unilever, Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola Company, Procter & Gamble e Mondelez International -- as seis mais presentes nos supermercados brasileiros, embora pareça haver centenas de fornecedores diferentes.

A missão de rebranding da Galápagos é gigantesca. Mas eu já escrevi muito sobre isso (e agora, muita coisa está se confirmando). Faço votos de que, ao menos, parte da Galápagos sobreviva e consiga impactar positivamente a Asmodee.

Continuo achando um erro de estratégia. E está claro que se trata de uma estratégia global.

Obrigado por ouvir e comentar! Eu tentei atender as demandas que recebi na caixinha do Instagram, somado ao chat, a pauta e as perguntas que me vieram a mente durante o programa. 
Ainda assim o tempo foi curto pra tanta coisa. Abraço!