Tabuleiros representam 13,1% das vendas de brinquedos no país, mas empresas também buscam maior participação no mercado mundial
Rolar dados, jogar cartas e alcançar um objetivo deixou de ser apenas uma brincadeira. O mercado de jogos de tabuleiro (ou board games) no mundo movimentou mais de R$ 53 bilhões só em 2024, segundo a consultoria Statista. No Brasil, esse mercado deixou de engatinhar, mas ainda enfrenta grandes desafios para se consolidar no contexto internacional.
De acordo com a Associação Brasileira de Fabricantes de Brinquedos (Abrinq), os tabuleiros passaram a representar 13,1% das vendas de brinquedos no Brasil. Em 2017, esse índice era de 9,1%. O crescimento reflete a tendência de alta desse segmento e estimula pequenos negócios e empreendedores a se aventurarem no mundo dos jogos analógicos.
“Empreender no mercado de jogos de tabuleiro é um desafio que envolve lidar com a alta concorrência, os custos elevados de produção e distribuição, além de educar o público sobre a diversidade e temas abordados nos jogos.” - Eúde Cornélio, gestor nacional de TIC e Games do Sebrae.
Um dos maiores desafios é equilibrar o desenvolvimento criativo, que exige tempo e muitos testes, além de checar a viabilidade financeira do projeto. Segundo Eúde, manter o engajamento dos clientes demanda inovação constante, seja com novos títulos ou expansões. “No entanto, quando conseguimos criar um jogo e ver o retorno do investimento chegando, tanto em vendas quanto no reconhecimento do mercado, percebemos que todo o esforço vale a pena para o empreendedor”, complementa.
Desbravando mercados
O empreendedor Fel Barros é experiente nesse setor. Foi sócio de uma editora, a Ace Estúdios, e trabalhou nove anos da CMON, uma das maiores editoras de board games dos Estados Unidos. Porém, a vontade de poder criar o que quisesse motivou Fel a sair da empresa americana e criar uma sua, brasileira. Fel e o irmão abriram a Samba Estúdios, focada em autores e artistas brasileiros, e garantiram projetos no Brasil e no exterior por meio de financiamento coletivo.
“Eu tinha muito essa missão pessoal, de como eu poderia impulsionar mais o cenário brasileiro de jogos de tabuleiros. E tentar, de alguma maneira, ajudar nossa reputação.” - Fel Barros, empreendedor.
O autor José Mendes, de Brasília (DF), seguiu outro caminho: vender seus tabuleiros para empresas estrangeiras republicarem. Um dos sucessos dele é
Brazil: Imperial, um jogo de gerenciamento de recursos com figuras históricas da monarquia no país. Para José, é fundamental considerar o mercado internacional para garantir a sustentabilidade no setor de board games.
“Aqui, no Brasil, o mercado ainda é pequeno. Você tem tanto empresas aqui que poderiam lançar o seu jogo quanto empresas lá fora fazendo o mesmo. Mas, com certeza, a quantidade de cópias vendidas lá fora é muito maior. Então, geralmente a gente pensa em fazer um jogo para lançar no mercado internacional”, analisa.
Incentivo para a jogatina
Na capital do Rio Grande do Norte, um empreendedor também buscou nos jogos de tabuleiro uma alternativa de atuação. Igor Cavalcante criou o projeto Biblioteca Lúdica, uma iniciativa que usa jogos como ferramenta na promoção da saúde, desporto e educação.
Além do espaço físico em Natal (RN), o projeto também conta com um braço virtual. A plataforma BoardGamePal ajuda jogadores a encontrar parceiros para a jogatina, indicando pessoas com preferências semelhantes, disponibilidade compatível e proximidade geográfica. A Biblioteca Lúdica foi contemplada no StartupNE 2023/2024, um programa de apoio e aceleração startups na região Nordeste do Brasil.
“Nesse programa do Sebrae, junto a outros parceiros, tivemos mentorias, capacitação e recursos para o estabelecimento do negócio. O reconhecimento no StartupNE também foi importante para dar credibilidade diante de outras empresas. Certamente não existiríamos nesse modelo sem a parceria do Sebrae”, avalia.
Fonte:
https://agenciasebrae.com.br/cultura-empreendedora/mercado-de-jogos-de-tabuleiro-avanca-no-brasil-apesar-dos-grandes-desafios/
Escrito originalmente por Rafael Baldo.
